吳光，男，中共黨員，41歲，現(xiàn)任菏澤城投控股集團(tuán)有限公司工程管理部副部長(zhǎng)（主持工作）、菏澤城投實(shí)業(yè)投資集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理。先后榮獲菏澤城投控股集團(tuán)有限公司“先進(jìn)工作者”、重點(diǎn)在建項(xiàng)目“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”，菏澤市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、菏澤市新時(shí)代建功勞動(dòng)標(biāo)兵個(gè)人。
把政治理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)
“作為一名國(guó)有企業(yè)的工程管理人員，不僅要學(xué)習(xí)工程建設(shè)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，更需要學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和黨的創(chuàng)新理論?！边@是吳光同志告誡部門人員的話。自2020年6月1日提交入黨申請(qǐng)書以來(lái)，吳光同志就把學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)作為必修課，工余時(shí)間、業(yè)余時(shí)間，只要一有閑暇時(shí)間就打開“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“燈塔-黨建在線”開始個(gè)人自學(xué)，通過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，他的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力顯著提升。作為部門負(fù)責(zé)人，不僅自己思想要求進(jìn)步，他還帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真參加黨支部組織的各種集體學(xué)習(xí)，并把政治理論學(xué)習(xí)作為每次部門會(huì)議的第一項(xiàng)內(nèi)容，有效提高了部門人員政治理論水平。在他的影響帶動(dòng)下，部門4名同志向黨組織提交了入黨申請(qǐng)書，1名同志被接收為預(yù)備黨員，3名同志被列為入黨積極分子。
從黨的創(chuàng)新理論中尋求正確方法
“光學(xué)習(xí)不運(yùn)用一切都等于零”。這是吳光同志多年來(lái)的學(xué)習(xí)體會(huì)。他堅(jiān)持把黨的創(chuàng)新理論知識(shí)與工作業(yè)務(wù)知識(shí)融匯貫通學(xué)、相輔相成學(xué)，從科學(xué)的世界觀和方法論中尋找解決實(shí)際工作難題的辦法。
刻苦鉆研技術(shù)。他帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)一邊深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，一邊積極探索、研究和推廣工程建設(shè)適用技術(shù)，先后主導(dǎo)管理20多個(gè)建設(shè)工程，參與《關(guān)于建筑工程施工安全管理的分析》《關(guān)于建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)相互促進(jìn)的研究》《建筑工程大體積混凝土施工技術(shù)要點(diǎn)》等多項(xiàng)技術(shù)研究，并有多篇論文被發(fā)表，一些專業(yè)技術(shù)和管理方法的應(yīng)用推廣，大大提高了公司工程建設(shè)效率。
創(chuàng)新管理思路?！耙粋€(gè)人會(huì)干不是真的會(huì)干，大家都會(huì)干才是真的會(huì)干。”他一直用這樣的話語(yǔ)告誡自己。在日常工作中，他總是琢磨如何才能創(chuàng)造性地開展工作，如何才能高效率地完成工作任務(wù)。這就開啟了他建立健全規(guī)范化工程建設(shè)管理體系的想法，翻書本、查資料，上工地、找結(jié)論，還常常跑到別的優(yōu)秀工程建設(shè)項(xiàng)目“偷學(xué)”先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，先后研究制定了項(xiàng)目立項(xiàng)、手續(xù)辦理、造價(jià)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、工程款支付、設(shè)計(jì)變更、跟蹤審計(jì)、監(jiān)理監(jiān)督、竣工決算、資產(chǎn)移交等管理制度，形成了工程集中管理的初步模式，實(shí)現(xiàn)了由現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)向集中管理的轉(zhuǎn)變，即：施工單位報(bào)審→項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位、跟蹤審計(jì)單位確認(rèn)→專業(yè)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際審核→領(lǐng)導(dǎo)審批簽字→施工單位辦理→各管理單位及專業(yè)人員監(jiān)督的閉環(huán)流程，已得到推廣實(shí)施。
堅(jiān)決完成組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)
“甘于奉獻(xiàn)、忘我工作，舍小家顧大家。”這是吳光同志的座右銘。孩子的學(xué)習(xí)“他靠不住”，孩子生病“他靠不住”，妻子上醫(yī)院檢查“他靠不住”，老人生病住院“他靠不住”，在他的小家，他是一個(gè)“靠不住的人”，但是在集團(tuán)公司這個(gè)大家庭，他是一個(gè)靠得住的人。
哪里有工程建設(shè)的硬骨頭，哪里就有吳光的身影。曹州牡丹園東廣場(chǎng)（人民廣場(chǎng)）項(xiàng)目是全省第一大單建人防工程，是省重點(diǎn)工程，總建設(shè)面積108000平方米。2020年初，市委市政府要求務(wù)必在2021年牡丹花卉節(jié)前建成投用。工期緊、任務(wù)重，這樣的大工程怎么能少了吳光的身影。接到任務(wù)后，他就立即帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)趕到現(xiàn)場(chǎng)，不怕酷暑嚴(yán)寒，吃住在工地，天天在工地摸爬滾打，加班加點(diǎn)定計(jì)劃、做方案、抓監(jiān)督、忙協(xié)調(diào)，300多個(gè)日日夜夜地奮戰(zhàn)，順利向黨組織交了一份滿意的答卷。
上一個(gè)工程剛干完還沒來(lái)得及休息調(diào)整，下一個(gè)工程任務(wù)又來(lái)敲門了，那就是山東省公共衛(wèi)生臨床中心菏澤分中心項(xiàng)目，該項(xiàng)目是魯西南疫情防控集中救治、集中隔離的三家醫(yī)院。正值疫情肆虐的期間，2021年10月，市委市政府把這個(gè)“硬骨頭”交給了集團(tuán)公司，集團(tuán)公司又交給了吳光同志。在新的工地，一個(gè)風(fēng)風(fēng)火火、又黑又瘦的小伙子在機(jī)器的轟鳴聲和人員的嘈雜聲中來(lái)回穿梭，一會(huì)兒在工地“指指點(diǎn)點(diǎn)”，一會(huì)兒在板房“沉默不語(yǔ)”，一會(huì)兒在“隔離封閉”的道路上來(lái)回穿梭接送物料，一會(huì)兒聯(lián)系外地工人隔離返場(chǎng)施工，一批又一批的工人被“接來(lái)送去”，日復(fù)一日，這個(gè)工程終于又順利完成。
2022年4月，剛想休個(gè)假的吳光同志，又被領(lǐng)導(dǎo)叫去了辦公室。市委市政府把“保民生、保交樓”任務(wù)交給了集團(tuán)公司，不出意外的又是他扛起了這個(gè)“硬骨頭”。就這樣，他又開始了“工地生活”。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)白天同各施工單位談判，晚上研究工作方案，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的不懈努力，順利完成這一重大任務(wù)，資產(chǎn)全部保全；接下來(lái)在工程建設(shè)中狠抓質(zhì)量與工期，穩(wěn)住了百姓情緒，穩(wěn)定了社會(huì)關(guān)系，使菏澤“保民生、保交樓”各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)在全省處于領(lǐng)先地位，目前交付率已超預(yù)期，得到廣大業(yè)主的好評(píng)。