山東省菏澤城投控股集團有限公司黨委始終把推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，積極探索實踐黨建工作融入經(jīng)營管理的有效路徑，形成“五融五紅”黨建工作法，即突出思想融合擎紅色旗幟、深化組織融合筑紅色堡壘、堅持機制融合聚紅色動能、強化監(jiān)督融合守紅色底線、注重人文融合植紅色沃土，努力構(gòu)建“黨委引領(lǐng)、支部堅強、黨員模范”的黨建工作格局，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展跑出“紅色加速度”。
突出思想融合，高擎紅色旗幟
強化政治理論武裝，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。堅持固定時間常態(tài)學(xué)，設(shè)立每周四政治理論固定學(xué)習(xí)日，結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”“我來講黨課”“職工大講堂”等活動，將理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)授課、研討交流有機融合，努力在“實”字上下功夫、在“融”字上做文章，持續(xù)推動政治理論學(xué)習(xí)走深走實。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，成立黨的二十大精神宣講團，黨委班子成員帶頭深入權(quán)屬企業(yè)基層一線宣講黨的二十大精神，2022年公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組共組織學(xué)習(xí)12次，切實發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶動作用。堅持線上線下融合學(xué)，編印《政治理論知識應(yīng)知應(yīng)會》手冊，開展全員知識測試，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)抓在日常、嚴在平常、做到經(jīng)常。
深化組織融合，筑牢紅色堡壘
始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)貫穿公司改革發(fā)展全過程，全面推進“黨建入章”，從制度機制上明確黨組織的法定地位，研究制定《黨委會議實施細則》《“三重一大”決策實施制度》等制度，嚴格落實黨委重大決策事項前置研究討論，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，推動黨委把方向、管大局、保落實。每半年召開一次黨建和全面從嚴治黨工作會議，明確公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作責(zé)任清單，建立基層黨建工作聯(lián)系點制度，扎實做好基層黨組織書記抓黨建工作述職評議工作，逐級壓緊壓實主體責(zé)任、第一責(zé)任、“一崗雙責(zé)”。緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，建立健全黨組織機構(gòu)設(shè)置，按照“四個同步”要求，科學(xué)設(shè)置黨組織，拓寬組織覆蓋廣度，提升工作覆蓋深度，形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴密組織體系。扎實推進基層黨支部標準化建設(shè)，通過編印《基層黨支部標準化建設(shè)手冊》、開展基層黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開基層黨建工作觀摩交流會，著力解決基層黨建工作概念不清、業(yè)務(wù)不熟、標準不高的難題。實施黨支部評星定級和達標創(chuàng)建工程，通過對標學(xué)習(xí)、達標創(chuàng)標，推動基層黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)一流，實現(xiàn)基層黨支部組織管理、組織生活、黨員管理、信息臺賬、活動陣地標準化建設(shè)。
堅持機制融合，匯聚紅色動能
積極構(gòu)建黨建與經(jīng)營管理目標一致的工作體系，根據(jù)年度工作會議精神，同步提出黨建工作目標和計劃，制定年度黨建工作要點，明確黨建工作“干什么”“怎么干”。探索建立與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的黨建考核評價機制，將黨建指標納入各部室、各權(quán)屬企業(yè)年度經(jīng)營目標責(zé)任考核，做到“同步考核、雙向掛鉤”，引導(dǎo)基層黨組織把黨建工作重點放在更好發(fā)揮黨組織和黨員作用、破解企業(yè)經(jīng)營難題、推動企業(yè)改革發(fā)展上來。選齊配強黨支部班子隊伍，嚴格落實“雙向進入、交叉任職”要求，積極推動權(quán)屬企業(yè)主要負責(zé)人與黨支部書記“一肩挑”，實現(xiàn)權(quán)屬企業(yè)黨組織班子和行政班子的有機融合。扎實推進基層黨建品牌建設(shè)，以“一支一品”為抓手，打造具有企業(yè)特色的黨建工作品牌。著力搭建黨員創(chuàng)先爭優(yōu)載體平臺，堅持項目建在哪里、黨的建設(shè)就跟進到哪里，在萬福新城項目成立黨小組，以“黨建+”助力重點項目建設(shè)。在基層一線創(chuàng)建黨員先鋒崗，在重點項目攻堅一線成立黨員突擊隊，引導(dǎo)廣大黨員帶頭攻克“硬堡壘”。
強化監(jiān)督融合，堅守紅色底線
著力健全完善監(jiān)督體系，堅持以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，整合財務(wù)、審計、風(fēng)控、法務(wù)等專業(yè)監(jiān)督力量，促進黨內(nèi)監(jiān)督與各類監(jiān)督貫通融合，探索建立信息共享、會商會辦的“大監(jiān)督”工作機制。緊盯“四個關(guān)鍵”，突出對黨委班子、基層單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，綜合運用指導(dǎo)組織生活會、聽取匯報、工作調(diào)研等方式，聚焦權(quán)力集中、資金密集、資源富集的領(lǐng)域，加強對“三重一大”等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，推動“關(guān)鍵少數(shù)”扎實履行管黨治黨政治責(zé)任，更好帶動“絕大多數(shù)”嚴守紀律規(guī)矩。逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》，加強廉政風(fēng)險防控，采集廉政風(fēng)險點50余項，制定風(fēng)險防控措施100余項，廉政檔案和廉政信息采集實現(xiàn)全員覆蓋。注重廉潔文化建設(shè)，以實際行動推動廉潔文化進廣場、進校園。綜合運用黨風(fēng)廉政約談、學(xué)習(xí)典型案例、觀看警示教育片、廉政教育基地實地參觀等方式，引導(dǎo)黨員干部筑牢廉潔自律防線。堅持嚴管和厚愛相結(jié)合，研究制定《盡職合規(guī)免責(zé)事項清單（試行）》，切實為敢于擔(dān)當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，營造干部為事業(yè)擔(dān)當、組織為干部擔(dān)當?shù)牧己蒙鷳B(tài)。
注重人文融合，厚植紅色沃土
積極踐行社會責(zé)任，培育“家文化”品牌，以先進企業(yè)文化厚植精神沃土，涵養(yǎng)紅色底蘊。加強和改進新時代職工思想政治工作，每半年召開一次職工座談會，認真傾聽職工呼聲，提升職工歸屬感和幸福感，打造一盤棋思想、一股繩境界、一家人共識的“家文化”品牌。大力開展先進典型選樹和培育工作，舉辦“中國夢·新時代·新征程”職工宣講比賽，開展“善行義舉·四德榜”評選活動，深度挖掘、廣泛宣傳先進典型模范，凝聚攻堅奮進力量。持續(xù)開展“春暖花開”等文明創(chuàng)城志愿服務(wù)活動，以“小作為”展現(xiàn)“大擔(dān)當”。
作者：趙慧